Vijf jaar stond gedeputeerde Adri Bom-Lemstra aan het roer van Greenport West-Holland. Onder haar voorzitterschap groeide de impact en de reikwijdte van de Greenport. Per 1 mei is ze voorzitter van Glastuinbouw Nederland, de brancheorganisatie die partner én buurman/-vrouw is van de Greenport. Adri Bom-Lemstra: “Ik blijf de Greenport nauw volgen, ook als inspiratiebron.”
Adri, hoe kijk je terug op je tijd als voorzitter van Greenport West-Holland?
“Met een heel tevreden gevoel. Toen ik startte bestond de Greenport nog maar net in deze vorm. Sindsdien is veel bereikt. Dat zie ik als een grote verdienste van Jolanda Heistek en haar team, en daaraan heb ik een steentje mogen bijdragen. Ik heb er dan ook nooit spijt van gehad dat ik destijds ‘ja’ zei toen ik werd gevraagd door Gijs Kok (RFH), de toenmalige interim-voorzitter, en door bestuurslid Theo Duijvestijn (voormalig wethouder Westland).”
Je bent nu vertrokken. Maar je blijft nog wel betrokken, toch?
“Zeker. Ik blijf de Greenport volgen. Zo ben ik voorzitter van Greenports Nederland. Dat is dé plek om verbindingen te leggen binnen de sector. En Greenport West-Holland blijft een inspiratiebron. Neem een grote transitie als de circulaire economie: op dat thema heeft de Greenport al grote stappen gezet. Ook binnen Glastuinbouw Nederland gaan we met dat thema aan de slag. De Greenport biedt daarvoor veel inspiratie.”
Hoe kunnen Glastuinbouw Nederland en Greenport West-Holland elkaar nog meer versterken?
“Ik kende Glastuinbouw Nederland al wel, maar krijg nu écht een kijkje in de keuken. Ik leer bij wijze van spreken waar de lepels en messen liggen. En het mooie is: er is enorm veel kennis aanwezig binnen Glastuinbouw Nederland. Die kennis kan helpen in de samenwerking. Veel gaat daarin goed, maar het kan altijd beter. En onze doelen zijn gelijk: de sector vooruithelpen.”
Waarin zou de Greenport de komende jaren nóg meer energie moeten steken?
“Volgens mij hadden we alle thema’s die relevant zijn voor het tuinbouwcluster in het vizier, zoals energie, innovatie en water. Ik kan dus geen onderwerpen bedenken waarin we terugkijkend meer energie zouden moeten steken. Maar het was wel altijd een kwestie van voldoende handen en middelen vinden. Dat is en blijft een zoektocht.”
Heb je nog een tip voor je opvolger, Meindert Stolk?
“Laat je inspireren door de sector. Dat werkt. Zo herinner ik me een bezoek van de Haagse gemeenteraad aan de tuinbouw. De raadsleden stonden met hun mond open te kijken naar wat er allemaal gebeurt in een kas. Dat was echt een eyeopener voor ze. Dus bezoek bedrijven, praat met ondernemers. Dan word je vanzelf enthousiast.”
