Leidend in Kennis & Innovatie

In 2040 werken de triple helix-partners van het regionale glastuinbouwclusters effectief samen in een innovatie-ecosysteem aan complexe innovatieopgaven en worden de kennis en oplossingen internationaal tot waarde gebracht.

De internationale koploperspositie van het regionale glastuinbouwcluster is een resultaat van investeringen in kennis, innovatie en mensen door bedrijven, overheden en kennisinstellingen. De combinatie van individueel vernieuwen én collectief samenwerken is een krachtige werkwijze gebleken.

Om oplossingen te blijven bieden aan de maatschappelijke opgaven en het hoofd te bieden aan de wereldwijde competitie dienen we blijvend voorop te lopen in de ontwikkeling en toepassing van kennis en technieken over duurzaam, efficiënt en kwalitatief hoogwaardig telen, produceren en vervoeren naar de markt. Daarnaast is ook ruimtelijke inpassing een belangrijke voorwaarde. De export van kennis en oplossingen is essentieel om investeringen rendabel te houden. De Nederlandse markt is hiervoor te klein.

De ambitie voor de komende 20 jaar is dan ook om de kennisinfrastructuur en de wijze van samenwerking van bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheden en maatschappelijk organisaties zo in te richten dat ‘Leidend in Kennis & Innovatie’ duurzaam wordt ingericht. Een robuuste manier van samenwerken is in staat om de veranderingen in het cluster op te vangen en om te zetten in kansen voor innovatie. Veranderingen zullen plaatsvinden op de inhoud met een focus op de benodigde (systeem)innovaties en kennis, maar ook op het gebied van leren en de financiering en aansturing van innovaties, onderzoek en onderwijs. Hiervoor is een nieuwe regiestructuur nodig, met een goede triple helix-afspiegeling.

Het Innovatiepact 3 zal daarvoor het afsprakenkader, een kennis- en innovatieagenda (inclusief leeragenda) opstellen. De ‘founding partners’ van het Innovatiepact investeren hiervoor in ambitie, tijd, geld en in het delen van netwerken en kennis. Het Innovatiepact zorgt ervoor dat de partners in de Greenport dezelfde focus geven aan de investeringen om de ambities te realiseren. Hierdoor ontstaat voor de investeerders in het Innovatiepact een multiplier tot een factor 50 (bron: Tuinbouwmonitor Provincie Zuid-Holland). De kennis- en innovatieagenda is daarbij leidend, met aandacht voor Human Capital-ontwikkeling, maar ook met ruimte voor nieuwe ontwikkelingen die nu nog niet op de agenda staan.

Om een toekomstbesteding kennis- en innovatieecosysteem te realiseren moet gewerkt worden aan de juiste inhoudelijke opgaven. Deze komen voort uit de andere twee ambities van Greenport West-Holland: ‘Op weg naar een Circulaire Greenport’ en ‘Een Samenhangend & Betekenisvol Ruimtelijk Economisch Cluster’. Deze worden gebundeld en samen gebracht met de agenda van de ambitie ‘Leidend in Kennis & Innovatie’. Deze agenda heeft drie programma’s: Human Capital, Campusstrategie en Digitalisering & Robotisering.

De kennis- en innovatievragen zullen in de loop van de tijd veranderen; nieuwe opgaven zullen zich aandienen. Om de ambities en bijbehorende opgaven te realiseren is niet alleen marktacceptatie nodig, maar ook sociale acceptatie. Het gaat hierbij om veel verschillende stakeholders, namelijk bedrijven, overheden en burgers. Dit vraagt om sociale innovaties en investeren in ontwikkeling van Human Capital en talentontwikkeling bij alle stakeholders.

Toegang tot investeerders (privaat en publiek) in kennis en innovatie is cruciaal. De kennis-, innovatie- en leeragenda wordt uitgewerkt langs de verschillende TRL-niveaus (technology readiness levels). Om te voorkomen dat in de kennisketen financieringsproblemen ontstaan worden met diverse financiers (NWO, Topsectoren, SIA, Provincie Zuid-Holland, MRDH etc.) afspraken gemaakt om de investeringsmiddelen te verbinden aan de kennis-, innovatie en leeragenda van de Greenport. Daarnaast worden andere mogelijkheden (RVO, EU, regiodeals e.d.) verkend om projecten in te kunnen dienen. Door met elkaar vanuit de agenda projecten te ontwikkelen, gaat de effectiviteit van de inzet van schaarse middelen (tijd en geld) omhoog.

De innovaties leiden ook tot aanpassingen van regelgeving en beleidsmaatregelen. De innovaties zullen ook gevolgen hebben op de benodigde infrastructuur voor onderzoek en transport. Tot slot is internationale samenwerking en het aantal internationale partnerschappen voor de uitwisseling van kennis en technologie en het aantrekken van startups belangrijk. Naast high-tech is er wereldwijd ook vraag naar mid-techoplossingen die passen bij de lokale omstandigheden.

Resultaat:

Met de ambitie ‘Leidend in Kennis & Innovatie’ realiseren we een regionaal innovatieecosysteem dat in staat is om op effectieve wijze om te gaan met de schaarse middelen (mensen, geld en faciliteiten) om de ambities en opgaven van het Greenport-cluster nu en in de toekomst op te lossen.