Programma: Human Capital
Toelichting programma:
Het ‘menselijk kapitaal’ is onmisbaar voor de vitaliteit en concurrentiekracht van het glastuinbouwcluster. Om de gezamenlijke ambities waar te maken zijn strategische allianties en een stevige uitvoeringsagenda essentieel. Talent en vakmanschap moeten aangetrokken en ontwikkeld worden.
Greenport West-Holland werkt aan een programmatische en geïntegreerde aanpak ter verbetering van de samenwerking tussen onderwijs en arbeidsmarkt, door te investeren in een Leven Lang Ontwikkelen (LLO) en het realiseren van technische en sociale innovaties. Onze ambitie is een arbeidsmarkt die zich kenmerkt door wendbaarheid, voldoende gekwalificeerd talent op alle niveaus en aantrekkelijke carrièrekansen.
Daarnaast moeten we een leeromgeving ontwikkelen voor vernieuwing, werknemers en werkgevers moeten leren om in een ‘VUCA-omgeving’ (‘Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous’) te functioneren en in een veranderende beroepencontext.
Hoe draagt het programma bij aan de ambitie?
Greenport West-Holland kan de leidende positie in Kennis & Innovatie alleen behouden met het investeren in het talent van vandaag en morgen.
Human Capital speelt een cruciale rol in het succes en de voortdurende innovatie van de bedrijven, de overheden en de kennisinstellingen in het glastuinbouwcluster. Dit betreft niet alleen om de aanwezigheid van goed opgeleide en gekwalificeerde medewerkers, maar ook de manier waarop deze medewerkers betrokken worden bij en bijdragen aan systeemdoorbraken, innovaties en nieuwe manieren van werken.
Welke ontwikkelingen zien we?
Automatisering en Robotisering: Er is een toenemend tekort aan arbeidskrachten, wat leidt tot een grotere focus op automatisering en robotisering.
Digitalisering, data-analyse en AI: Deze ontwikkelingen vereisen een ander type expertise binnen de sector. Werknemers moeten steeds meer kennis hebben van digitale systemen en ‘data driven decision making’. Autonome productiesystemen: Handen, ogen en hersenen worden vervangen door slimme geïntegreerde systemen in de teelt en logistiek.
Duurzaamheid en Circulaire Economie: Er is een groeiende focus op duurzaamheid binnen de tuinbouw, met nadruk op circulaire economie. Dit brengt nieuwe werkwijzen met zich mee.
Talentontwikkeling en Leiderschap: Bedrijven, overheden en kennisinstellingen investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers om leiderschapskwaliteiten en innovatievermogen te versterken, wat cruciaal is voor het succes in een snel veranderende omgeving.
Schaalvergroting en professionalisering: de bedrijven worden steeds groter waardoor het loont om te investeren in een HRM- en HRD-afdeling.
Wat is de rol van Greenport West-Holland binnen dit programma?
De oplossing voor de Human Capital-uitdaging van de tuinbouw is complex en vereist een combinatie van strategieën. Deze kunnen we alleen oppakken binnen de triple helix. De samenwerking tussen bedrijven, onderwijs (universiteiten, HBO, MBO), onderzoeksinstellingen en de overheid is essentieel om de kloof tussen arbeidsmarkt en scholing te verkleinen en oog te hebben voor de samenhang in het glastuinbouwcluster en de vraagstukken op het gebied van zowel technische als sociale innovatie.
Dit houdt in dat de aanpak zich richt op een structurele, functionele en inhoudelijk gestuurde samenwerking. Innovatieve onderzoeksprogramma’s worden gefinancierd en ondersteund door zowel de overheid als het bedrijfsleven. Dit leidt tot voortdurende verbetering en toepassing van nieuwe technologieën en tot andere werkwijzen om te voldoen aan de markt en maatschappelijke eisen.
Wat zijn de belangrijkste onderdelen/doelen?
- Ontwikkelen van goed opgeleide en gekwalificeerde medewerkers, zodat werknemers beschikken over de nieuwste kennis en vaardigheden die nodig zijn om te opereren in een steeds technologisch geavanceerdere en kennisintensieve sector.
- Stimuleren van Leven Lang Ontwikkelen (LLO) en professionele ontwikkeling.
- Versterken van de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid.
- Versterken van sociale innovatie.
Wie zijn (toekomstige) samenwerkingspartners?
Onderwijs-en kennisinstellingen, van MBO tot WO, bedrijfsleven (al dan niet via koepels), overheden (Provincie en gemeenten), onderzoeksinstellingen. Partners in het Katapult-programma en de campussen.
Hoe evalueren en monitoren we onze voortgang?
De projecten binnen het Katapult-programma worden gemonitord via de stoplichtenrapportage aan het kernteam (Inholland, MBO Lentiz en Greenport West-Holland) en een voortgangsrapportage aan RVO. Overige projecten op Human Capital-gebied worden gemonitord aan de hand van deliverables afgesproken in een akkoord of project met de partners (strategische allianties).
Vacant
Programmamanager
‘We zijn een cruciale schakel in de regionale transitie naar een duurzame leefomgeving.’
